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王林老师

15年IE相关工作实战经验,9年以上精益生产推广经验,擅长于工业工程、班组建设、6S管理、精益生产、TPM、企业整体生产力优化及成本消减培训。熟悉制造业IE的运作模式,并具有实际导入IE系统并管理IE  Team的能力。针对厂房设计优化,工时产能分析,计件工资体系,精益生产工具、设备效率提升、装备效率改善、制造周期缩短等都有独到的见解;

详细介绍

王林老师(Mr Danny Wang)
讲师资历 
  深圳市生产师资团队成员
  联合国际顾问有限公司高级顾问师、培训师
  西北工业大学深圳研究院      特聘讲师
  北京大学课题研究组           高级讲师
  清华、北大、交大等大学特聘讲师
实践/学术背景
世界500强企业高管
15年IE相关工作实战经验,9年以上精益生产推广经验,擅长于工业工程、班组建设、6S管理、精益生产、TPM、企业整体生产力优化及成本消减培训。熟悉制造业IE的运作模式,并具有实际导入IE系统并管理IE  Team的能力。针对厂房设计优化,工时产能分析,计件工资体系,精益生产工具、设备效率提升、装备效率改善、制造周期缩短等都有独到的见解;
授课领域
   精益生产、TPM设备管理、现场5S6S管理、IE效率改善、班组建设等
培训风格
     深谙成人学习方式,讲课风趣幽默,寓教于乐,将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将“复杂的知识简单化,枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”,深受学员欢迎。
优势
有多年制造行业的制造现场管理经验,所开展课程均为经验的总结,并在制造现场得到实践检验,常年对国内外多家公司开展内训及公开课;同时具有丰富的精益生产项目现场咨询经验.
精品课程   
1. 《精益生产管理实务》 
2. 《现场管理与改善》
3. 《生产现场问题分析与解决》
4. 《班组建设实务》
5.《5S/6S管理》
6.《IE工业工程》
7.《全面生产性维护-TPM》
8.《5S6S管理辅导咨询》
9.《现场改善辅导咨询》
10.《IE效率改善辅导咨询》
11.《班组建设管理辅导咨询》
12.《精益生产辅导咨询》
13.《TPM辅导咨询》
部分服务客户
靖远二电、航天四院7416厂、宜兴海登皇格、江苏深圳中南集团、爱德士鞋业、杭州汽轮机厂、振华集团、漳州中集、华电、华能、科达机械、黄山中显、武汉鄂丰模具、佛山建准、美的电水壶、南车时代、振华电子、上海回力等。