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陈进华老师

陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。
    陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效、”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

详细介绍

陈进华老师简介

讲师资历---

*  深圳市生产师资团队成员

*  天隆电子(深圳)有限公司(台资)

   IE工程师、改善委员会主任

*  奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资)

   IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、

   精益生产推进室室长

*  自贡机一装备制造有限公司  总经理

 

实践/学术背景

陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。

陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效、”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

 

培训风格

    采用理论与实际案例相结合的授课方式。在讲课中,采用互动式、游戏式的教学方法,以加深学员对课程的理解,以形象、针对性强的案例与学员一起分享,课堂轻松活跃、感染力强。

 

授课领域

   精益生产、生产成本、多品种少批量生产、、现场5S5S管理、现场效率改善、TPM

专著

《现场效率改善实战训练》  20055   海天出版社出版

《生产效率改善务实》      201211   厦门大学出版社出版

 

精品课程

1.
《如何推进5S/5S管理》   

2. 《标准工时与效率改善》

3. 《生产效率改善实务》

4. 《生产成本分析与消减技术》

5. 《现场效率改善实战训练》

6. 《多品种少批量生产方式》

7. 《精益生产实战演练》

8. LP精益生产工厂模拟运营特训》

9.
5S5S管理咨询》

10.《新厂房布局设计咨询》

11.《库存与生产周期改善咨询》

12.《标准工时制定技术咨询》

13.《生产效率改善咨询》

14.《生产成本改善咨询》

15.《精益生产管理咨询》

16.TPM管理咨询》

部分服务客户

航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂、营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、华西能源等