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19年专注于精益咨询,定制精益解决方案

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专家团队

陈鹏老师

陈鹏老师

陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果:获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉

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蒋金梅老师

蒋金梅老师

蒋金梅女士从事日资企业管理实务8年,企业现场管理咨询6年。精通生产现场的日常管理工作,多次带领团队进行生产效率改善、日常业务整合、ISO9000系统改善、ISO14000项目推进、作业标准化、异常管理、教育推进工作,并取得良好效果。顾问生涯中,多次参与或主导实施新厂房规划、5S/6S现场管理、精益生产等,积累了宝贵的项目推行经验。

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国崎俊辉(日本)

国崎俊辉(日本)

毕业于日本早稻田大学 理学学士  教授工厂经验:30年,咨询经验:7年,中国实践:9年,设备TPM改善大师,拥有30年精益设备规划、改造、优化的经验,为企业辅导500多个精益设备项目,经济效益过亿元。 查看更多

安泽峰孝(日本)

安泽峰孝(日本)

毕业于日本早稻田大学 理学学士  教授  工厂经验:查看更多

王林老师

王林老师

15年IE相关工作实战经验,9年以上精益生产推广经验,擅长于工业工程、班组建设、6S管理、精益生产、TPM、企业整体生产力优化及成本消减培训。熟悉制造业IE的运作模式,并具有实际导入IE系统并管理IE  Team的能力。针对厂房设计优化,工时产能分析,计件工资体系,精益生产工具、设备效率提升、装备效率改善、制造周期缩短等都有独到的见解;

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陈进华老师

陈进华老师

陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。
    陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效、”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

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王派荣

王派荣

在丰田公司多年的TPS项目实施背景,积累了深厚的工作经验,并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力,是中国六西格玛事业的垦荒者;拥有为国际、国内几十家大型企业的服务经验,熟懂中国国有企业变革文化专业背景、战略眼光和本土服务经验,使之成为扬智咨询团队“全球智慧,本土经验”的最突出的代表。 查看更多