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生产流程改造训练营

    《生产流程改造训练营》           

                                           

课程背景:   

面对全球经济洗牌带来的挑战与机遇,中国制造业如何在全球产业链准确定位,突围低利润困境,真正问鼎世界?从制造大国到制造强国,从加工车间到具有可持续赢利创新能力的全球企业,必将呼唤中国“智造”时代的到来。以前瞻性系统思维、国际化视野、中国本土领悟和创新精神,打造中国“智造”领袖人才,让中国制造企业以智取胜,卓越于“智造”时代。

    中企智汇携手行业顶尖脑库,根据中国制造业实际需求精心打造“流程优化管理”品牌项目,参与企业数位居国内同类项目之首,其系统性、实战性受到学员极高评价,成为中国制造业管理人才的“黄埔军校”,为管理者提供思考问题和解决问题的新系统思维。

课程结构:

理论讲授35%、实战演练45%、案例讨论、游戏10%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。        

课程对象:

公司经营管理者,IE部门主管、经理,生产经理、厂长,物控部门主管、经理,现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。

课程收益:

1、从系统掌握生产运营管理体系流程

2、掌握系统问题分析方法

3、掌握成本管控与改善技法

4、掌握不能准时交货的根本原因及其改善对策

授课方式:

全程模拟演练+互动式讲授+成功案例分析+小组讨论+模拟游戏演练

课程安排:

日期

日程安排

时间

活动

第一天

 

08:30-09:00

项目启动大会

09:00-12:00

课程培训一:《生产运营管理系统》

 

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训二:《企业浪费与生产效率改善》

17:30-20:00

晚餐

第二天

 

09:00-12:00

课程培训三:《流程优化问题分析技法》

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训四:《强化标准作业效率与标准化改善》

第三天

 

09:00-12:00

课程培训五:《如何实现流程效率最大化》

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训六:《如何实现人机配合效率最大化 》

课程培训七:《实现持续工作与运营改善活动》