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华东区医疗器械企业《精益生产辅导项目》启动

发布日期:2021-04-13 点击次数:183
2021年4月上旬,华东区医疗器械企业《精益生产辅导项目》启动隆重召开了2021年精益生产项目启动大会。



项目运营总监陈鹏导师为大家分享项目规划 目标和具体内容:第一阶段围绕着基础,第二阶段围绕着整体的效率成本,第三阶段围绕着整体的供应链,第四个阶段围绕着我们下一步的未来的战略。按照此种思路,制定了三阶段服务。第一阶段目标:打造样板生产线。第二阶段:打造样板工厂。第三阶段:打造整体的精益管理体系,围绕着样板生产线落实效率5S和标准化相关内容,同时培养一批专业的精益内训师,横向推广,让我们的精益在企业落地生根。在整体这个过程中,以四个主要的模块为主要核心,其中包括整体的样板线的布局改善,5S的全面落实,人才的培养,以及标准化的落实。




全员在总经理的带领下进行了承诺宣誓,将现场气氛推向高潮,体现了团队的活力,以及推行精益生产的决心。作为精益生产推行的排头兵,他们有着坚定的信念带领团队积极引入并实施精益生产方式,引领企业在精益之路上越走越宽。


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