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精益咨询案例

[陈鹏导师精益项目实战]华北区电器行业精益生产总结大会顺利召开

[陈鹏导师精益项目实战]华北区电器行业精益生产总结大会顺利召开

经过项目运营总监陈鹏导师3个月的辅导,华北区电器企业精益生产项目取得了明显的改善成效。员工的思维模式已形成,管理模式得到了改善,生产效率明显提高,通过对各车间生产线的改造,使生产现场整齐有序,节省了大量的人力和物力,缩短了产品的制造周期,减少了无谓的浪费,提高了劳动效率。人均效率提升20%;现场5S实现一目了然,井然有序,车间无尘化;生产效率提升了14%;生产周期降低了94%等。参与精益改善的车间、科室、基层员工分别对项目开展取得的成果和感受进行了交流和分享。

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华北区有色金属行业精益生产咨询辅导项目总结大会

华北区有色金属行业精益生产咨询辅导项目总结大会

自有色企业启动精益生产项目以来,在项目运营总监陈鹏导师的辅导下,一起牢牢把握转思想、夯基础的主线,通过体系搭建、系统规划、普及培训、树立标杆、重点突破几个方面,选取了5S、TPM、质量三个模块重点推进。推进过程中,有色人凝心聚力、开拓创新,敢于挑战,推进项目取得可喜可贺的成绩。

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精益驱动 致力卓越-华东区电机企业精益生产辅导项目总结大会

精益驱动 致力卓越-华东区电机企业精益生产辅导项目总结大会

华东区机电企业召开精益管理第辅导总结大会,会议由项目运营总监陈鹏导师主持,企业领导、各部门管理人员及精益推进指导员等参加会议。 会议对上半年精益管理中的“6S管理、改善提案、提质增效大课题、TPM”等各项内容进行了汇报,针对精益管理中遇到的问题提出解决思路和方案,确立了第二季度精益管理的实现目标。

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华东区医疗器械企业《精益生产辅导项目》启动

华东区医疗器械企业《精益生产辅导项目》启动

2021年4月上旬,华东区医疗器械企业《精益生产辅导项目》启动隆重召开了2021年精益生产项目启动大会。

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广日电气开展精益生产咨询项目

广日电气开展精益生产咨询项目

广日电气 项目:《精益制造项目》 周期:1年 项目有形成果: 1、整体效率提高16% 2、现有交货期缩短18% 3、良品率提升20% 4、面积生产性提升50%

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华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动

华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动

华东区大型建材企业为深入推进全价值链体系化精益管理战略落地,实现精益管理水平再上新台阶,2021年3月19号,特邀以陈鹏导师为首的生产管理师资团队入驻企业启动《TWI精益生产咨询项目》,企业中层以上领导及精益骨干等参加了启动大会。

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法路伊娜有限公司实施精细化生产改善咨询辅导项目

法路伊娜有限公司实施精细化生产改善咨询辅导项目

法路伊娜有限公司实施精细化生产改善咨询辅导项目

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北京知名医药集团精益生产咨询辅导

北京知名医药集团精益生产咨询辅导

在医药行业全价值链改造的浪潮下,远大医药作为已有近70年发展历史的老牌医药企业,在重新审视了企业所处的“智造”环境和自身制造水平。从精益文化的导入和宣贯,到引入资深精益生产专家陈鹏老师做精益对标,现在公司正式迎来精益的落地。“精益是一个长期存在,它不是一个项目,不是一个工作考核,远大人要抛弃中庸文化,主动融入精益文化,保持空杯和谦怀的心态,真诚面对精益,慢慢的以点带面、以点强化,通过精益方法论和精益工具,不断固化标准化的精益操作流程和标准。”

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华南区化工企业精益生产管理项目启动大会顺利召开

华南区化工企业精益生产管理项目启动大会顺利召开

华南区化工企业精益生产管理项目启动大会在公司员工活动中心举行,拉开了华南区化工企业推行精益生产项目的序幕。董事长、总经理陈新、党委书记张捷、副总经理邓盛余、赵昌武、王冬云、温明利、顾问公司项目总监陈鹏老师、全体中层管理人员、副主任级工程师及部分班组骨干参加了会议。会议由张捷主持。

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华东区食品企业精益生产咨询辅导项目启动大会圆满成功!

华东区食品企业精益生产咨询辅导项目启动大会圆满成功!

2021年1月初,华东区食品企业召开精益生产咨询辅导项目启动大会,华东区食品企业精益管理变革项目正式启动! 启动大会上,精益运营总监陈鹏导师以及企业领导、全体员工一起见证了这一重要时刻!

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贵阳烟叶复烤开展精益价值流培训辅导微咨询项目

贵阳烟叶复烤开展精益价值流培训辅导微咨询项目

贵阳烟草行业赶在非烤烟期进行了「价值流分析」4天的微咨询。7-8月份,微咨询项目接二连三的企业来预定,如期而至!专家面授8+2、 10+5培训和辅导,制造型企业定制专家的专业项目!旨在让工作人员掌握精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具;并通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动,从而消除或减少不增值的活动。

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华东区家电行业精益生产咨询辅导

华东区家电行业精益生产咨询辅导

家电行业从开始自主推进精益到请咨询公司指导推进,由精益现场到精益生产再向精益管理迈进,积极开展精益全价值链管理,持续进行业务流程优化提升了管理基础及精益制造水平,为发展智能制造垫实基础。同时每年可节省效益达千万元。

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华东区机械行业精益生产咨询正式启动!

华东区机械行业精益生产咨询正式启动!

以陈鹏老师为主导华东区的机械行业捷豹永磁螺杆机技术领军行业【精益生产系统咨询项目】今天正式启动!

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江苏井神盐化股份《精益生产微咨询项目》启动

江苏井神盐化股份《精益生产微咨询项目》启动

江苏井神盐化股份《精益生产维咨询项目》启动大会圆满成功!

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汽车零配件企业《精益流程规划布局咨询项目》启动啦!

汽车零配件企业《精益流程规划布局咨询项目》启动啦!

为彻底解决影响公司发展的瓶颈问题,消除一切浪费,降低成本,提高工作效率,提升企业竞争力,最终实现利润最大化,特聘请实战派精益管理专家陈鹏老师对公司进行精益管理提升项目,并于2020年11月召开精益流程规划布局咨询项目启动会。

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华东区机械行业精益生产咨询正式启动!

华东区机械行业精益生产咨询正式启动!

以陈鹏老师为主导华东区的机械行业捷豹永磁螺杆机技术领军行业【精益生产系统咨询项目】今天正式启动!

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华东区家电行业精益生产咨询辅导

华东区家电行业精益生产咨询辅导

家电行业从开始自主推进精益到请咨询公司指导推进,由精益现场到精益生产再向精益管理迈进,积极开展精益全价值链管理,持续进行业务流程优化提升了管理基础及精益制造水平,为发展智能制造垫实基础。同时每年可节省效益达千万元。

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3天培训+2天现场辅导生物医药企业精益微咨询辅导启动啦

3天培训+2天现场辅导生物医药企业精益微咨询辅导启动啦

班组长是基层骨干,是直接创造价值的核心,11月底实战派精益管理专家陈鹏老师携手合作机构为广东生物医药企业30多为班组长开展为期5天的“3+2”精益班组长微咨询辅导项目。此次项目在分两期开展,在两个月内完成。

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台山鞋厂开展生产现场改善项目辅导

台山鞋厂开展生产现场改善项目辅导

生产成本降低23.4% 整体面积利用率提高了43% 生产周期是以前的1/3 换模速度平均从以前的30分钟降到了1.4分钟 设备利用率从48% 提高到 97%,产能翻一翻。 库存降低100%

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