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企业降低成本训练营

   《企业降低成本训练营》           

                        (理论知识+大量案例分析)                                                  

                                              

课程概述:

Ø  您或您的企业是否碰到过这样的困扰:

Ø  产品制造成本居高不下;

Ø  工厂人员效率低下;

Ø  物品采购的价格总比别人高;

Ø  库存占用了大量资金;

Ø  不知道什么样的质量标准对企业最有利;

Ø  工厂浪费随时随地存在。

现在,就让这门课程

Ø   帮助您获得解决问题的方法,

Ø  以专业的知识帮助您打开思维的局限,

Ø  看到更多外面的风景,获得更多的启发!

课程背景:

    很多人往往有这样一个认识误区——控制成本那是财务部门的事,和其他部门、人员无关!其实,要想真正意义上实现成本控制,就得从生产管理的每一个环节抓起,单靠财务部门来抓成本是抓不住的!

再者,在我们的企业中还普遍存在这样的问题:过分着眼于销售额,一心想依靠提高销售额来增加利润。这种想法是片面的。要增加利润,我们可以两条腿走路:一条是提高销售额、另一条就是降低成本,而且在实际中,降低成本比增加销售要更为直接和有效。

    陈鹏老师的《精益成本控制》课程给大家带来的是全面的工厂生产的管理概念,当中有很多日常工作中可掌握、可操作的技巧,能够帮大家把成本实实在在地降下来,从而带来利润的增加。

课程目标:

1、熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;

2、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案

 

课程特色:

1、提高强烈的成本意识

2、熟悉工厂成本的构成

3、学会全面工厂成本管理实战技巧

授课形式:

Ø   讲授       

Ø   小组讨论       

Ø   案例分析

Ø   练习       

Ø   角色扮演       

Ø   录像

Ø  启发式/互动式教学

授课对象:

    企业生产现场中高层管理及相关领导者

课程安排:

日期

日程安排

时间

活动

第一天

 

08:30-09:00

项目启动大会

09:00-12:00

课程培训一:《前言:缩减成本   势在必行》

课程培训二:《识别并消除浪费(八大浪费案例讲解)》

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训三:《缩减人工成本》

课程培训四:《缩减质量成本》

 

17:30-20:00

晚餐

第二天

 

09:00-12:00

课程培训五:《缩减生产成本(实战案例)》

课程培训六:《缩减隐形成本》

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训七:《缩减采购与物料成本》

课程培训八:《 现场问题及时发现并解决》

第三天

 

09:00-12:00

课程培训九:《建设标准化的生产流程》

课程培训十:《生产成本降低的方向》

 

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训十一:《成本控制的方法、工具与应用》