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产品品质提升特训营

《产品品质提升特训营》           

                      (理论知识+大量案例分析)                                                  

                                              

课程背景:

经济危机在全球蔓延,中国经济虽一枝独秀,但受外界影响越来越大,且随着劳动力成本上升,内需乏力,顾客对产品要求也越来越高,如何保证并不断提高产品的质量,降低产品质量成本已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。

1)对员工来说,对他们认知产品质量特性、认知质量的重要性,仅仅通过他们自发的、盲目的、放任自流的实践过程可能是很不够的。因此,加强对员工的质量教育培训很有必要。

2)企业中不少人,包括一些厂长经理,说起质量来头头是道,但由于其没有树立起质量信念,依然不把质量当回事。对质量的认知是解决“什么是质量”的问题,而对质量的信念是解决“质量应当怎样”的问题。质量信念往往可以使人形成一种质量意志,也就是在具体的工作中,能够左右员工去完成相应的质量要求。质量信念还可能左右人对质量的情感,使员工对产品质量和质量工作形成热爱的感情。树立质量信念的意义更重要。

3)掌握相关的质量知识。所谓质量知识,包括产品质量知识、质量管理知识等等。一般说来,质量知识越丰富,对质量的认知也就越容易,对质量也越容易产生坚定的信念。质量知识丰富,也能够提升员工的质量能力,从而使其产生成就感,增强对质量的感情。可以说,质量知识是员工质量意识形成的基础和条件,

质量意识是企业生存和发展的思想基础。有质量意识的员工和领导层,不仅仅限于被动地接受对产品质量的要求,而是不断地关注产品质量,且提出改善意见,促进质量的提高。

 质量管理活动中“人”的作用是核心,“人”的“质量意识”是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也体现在企业最高决策层的岗位工作中,在质量管理活动中质量意识的提升起着举足轻重的作用。

培训收益:

通过学习本课程,您将能够:

1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。

2)提高全员对质量的认知。

3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。

4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!

5)掌握全面质量管理思想的精髓,让你企业的产品质量走上快车道。

授课方式:

    理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、答疑10%,讲师互动相辅而成

课程对象:

   企业质量及生产管理人员

课程安排:

日期

日程安排

时间

活动

第一天

 

08:30-09:00

项目启动大会

09:00-12:00

课程培训一:《现场品质意识》

课程培训二:《实现作业标准化》

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训三:《品质意识的提高》
课程培训四:《现场品质改善》
 

17:30-20:00

晚餐

第二天

 

09:00-12:00

课程培训五:《建立立即暂停,以快速解决质量问题的文化(质量改进)

课程培训六:《缩减现场品质成本 》

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-16:30

课程培训七:《实现质量六西格玛  》

课程总结